Internazionalizzazione

Principali ambiti di attività

 

L’area Internazionalizzazione offre una vasta gamma di servizi di consulenza legati allo sviluppo internazionale delle attività aziendali – dalla ricerca dei mercati target e partner commerciali/produttivi/finanziari, sviluppo di piani d’internazionalizzazione e di marketing, all’apertura delle filiali all’estero, gestione vendite estere e spedizioni internazionali, pianificazioni internazionali amministrative/legali e fiscali, ricerca e controllo delle risorse umane e altro.
La consulenza è rivolta inoltre a soggetti esteri interessati a disporre di servizi relativi o nell’ambito del contesto italiano: possibilità di vendita, strutturazione di canali di vendita, sviluppo di rapporti commerciali, insediamento di unità commerciali o produttive, assistenza legale/ finanziaria/logistica/organizzativa/del lavoro.
Per informazioni dettagliate sui servizi clicca
www.globisnetwork.com

 

Sida/Globis è presente con filiali proprie e società collegate nei paesi indicati:

 

 

 I Servizi Offerti

 

• ANALISI E VALUTAZIONE
 

– Piani di internazionalizzazione:

• Analisi di macro- e micro-ambiente economico, demografico, finanziario, politico, legislativo, imprenditoriale, tecnologico, socio-culturale etc.
• Stima del mercato potenziale
• Valutazione del rischio
• Posizione competitiva

 – Ricerche e analisi di mercato:

• Definizione di linee guida per indagini
• Segmentazione del mercato target
• Analisi di posizionamento
• Determinazione e valutazione del potenziale di business aziendale rispetto ad un determinato segmento di mercato
• Analisi di concorrenza e benchmarking
• Valutazione del potenziale di vendita e segmentazione della domanda
• Piani di sviluppo

• STRATEGIE

– Strategia di marketing e piani operativi:
• Ricerche e analisi di mercato
• Determinazione dei punti di forza e di debolezza aziendali, opportunità e minacce del mercato
• Fissazione degli obiettivi aziendali
• Valutazione delle possibili alternative in rapporto al conseguimento degli obiettivi prefissati
• Identificazione delle politiche più opportune
• Definizione delle politiche di promozione e di strategie di immagine aziendale


• SVILUPPO DEI MERCATI

– Organizzazione di una propria rete vendita:

• Determinazione delle esigenze e degli obiettivi
• Definizione dei piani di vendita
• Determinazione dei più efficaci strumenti di controllo
• Predisposizione delle più opportune politiche commerciali e di marketing
• Selezione, formazione e affiancamento del personale addetto alla vendita
• Assistenza nella fase di acquisizione di nuovi clienti
• Assistenza prestata nel campo delle trattative e negoziazioni commerciali complesse


– Ricerche partner produttivi/finanziari/commerciali:

• Definizione del profilo aziendale e individuazione di criteri di ricerca
• Prospecting e realizzazione di un database target
• Attività di selezione
• Attività di profilazione
• Avviamento dei contatti con il target selezionato
• Organizzazione degli appuntamenti con potenziali target
• Accompagnamento in loco per valutazione diretta del potenziale partner individuato
• Negoziazione e definizione della relativa lettera di intenti
• Impostazione dell’operazione volta alla formalizzazione dell’accordo di collaborazione
• Definizione del piano di marketing e del business plan
• Messa a punto dei documenti contrattuali

 – Finanziamenti allo sviluppo internazionale:

• Definizione delle opzioni disponibili dei finanziamenti pubblici per lo sviluppo internazionale
• Elaborazione della documentazione richiesta per la domanda
• Espletamento delle pratiche burocratiche relative alla domanda

 – Creazione di strutture proprie all’estero:

• Individuazione delle esigenze aziendali e ricerca delle alternative più adatte alla realizzazione degli obiettivi
• Assistenza all’apertura di proprie strutture all’estero (società di diritto locale, filiali delle aziende estere, partnership ecc.)
• Assistenza e controllo amministrativo/contabile/fiscale in loco
• Formazione e affiancamento o tutoraggio del personale addetto
• Assistenza alla gestione e controllo delle operazioni legate ai servizi bancari

 – Assistenza e Affiancamento:

• Assistenza nella realizzazione di piani di marketing e piani operativi
• Assistenza prestata nel corso delle manifestazioni fieristiche
• Contabilità e stesura bilanci, controllo di gestione
• Gestione e controllo delle spedizioni e pagamenti internazionali e problematiche legate alle operazioni doganali
• Assistenza legale per operazioni commerciali


• ASSISTENZA ALLE AZIENDE ESTERE INTERESSATE AL MERCATO ITALIANO

         • Consulenza legale/fiscale/commerciale
         • Ricerche di mercato in Italia
         • Ricerca dei partner commerciali/produttivi/finanziari italiani
         • Ingresso nelle reti di distribuzione esistenti in Italia
         • Organizzazione di una propria rete vendita in Italia
         • Gestione risorse umane
         • Costituzione di società
         • Problematiche legate alle spedizioni e pagamenti
         • Assistenza nelle relazioni con i partner italiani
         • Assistenza alle problematiche fiscali e amministrative
         • Gestione di rapporti bancari
         • Assistenza agli eventi fieristici italiani
         • controllo di gestione e contabilità, stesura bilanci